Cette approche marketing coordonnée pour attirer les travailleurs et travailleuses à distance dans tous les coins du Nouveau-Brunswick a été effectuée en deux phases durant 2021. La première a mis l’accent sur les travailleurs et travailleuses à distance de Toronto, Ottawa/Gatineau et Montréal, tandis que la deuxième s’est concentrée sur de plus petites régions comme Sherbrooke, Edmonton et Fort McMurray. Toutes deux incluaient des campagnes en ligne de huit semaines avec des ressources numériques et des vidéos, des campagnes de médias sociaux, une nouvelle page d’accueil et un programme d’ambassadeurs et d’ambassadrices. Les placements publicitaires ont utilisé le ciblage géographique, les données démographiques, les communautés virtuelles et les communautés de secteurs spécifiques pour définir la proposition de valeur du Nouveau-Brunswick et tout ce que la province peut offrir aux travailleurs et travailleuses à distance d’ailleurs au Canada. Un fondement du projet pilote était le rôle de personnes à la coordination régionale d’intégration qui filtraient et géraient les demandes des gens intéressés à déménager au Nouveau-Brunswick. Un autre élément clé de la campagne était la possibilité pour chaque région de notre province de présenter ce qu’elles ont de mieux à offrir ce qu’elles ont très bien démontré.
La campagne a généré près de 4 000 prospects totaux et presque 600 prospects qualifiés. De ceux-ci, plus de 300 ont été considérés des prospects fortement intéressés. Au total, les deux phases de la campagne ont entrainé plus de 2,5 millions d’impressions et au-delà de 20 000 clics uniques. Jusqu’à présent, la campagne a eu pour résultat le déménagement de 21 familles au Nouveau-Brunswick, avec 44 autres déménagements potentiels. En tenant compte du salaire individuel moyen dans les régions ciblées par la campagne, qui est de 55 917 $, et des 65 déménagements et déménagements probables, l’impact économique potentiel de la campagne pour le Nouveau-Brunswick est de 3 634 605 $. En moyenne, chaque déménagement pourrait compter deux personnes déménageant dans la province, créant un impact économique beaucoup plus significatif de 7 269 210 $.
Par ailleurs, même sans attribuer directement l’activité à la campagne, notre visibilité accrue a certainement soutenu l’augmentation significative de la migration interprovinciale vers le N.-B. Nous croyons qu’un certain nombre de personnes qui ont peut-être décidé de déménager au N.-B. n’ont pas tiré avantage du soutien offert, mais plutôt du soutien déjà existant dans la province ou elles ont entrepris le processus de déménagement par elles-mêmes.
Dans les deux premiers trimestres de 2021, il y a eu 13 487 personnes migrantes interprovinciales au N.-B. Les régions ciblées par la campagne comptent pour 71 % de celles-ci :
• Québec – 1 538
• Ontario – 6 112
• Alberta – 1 890
Au-delà des résultats économiques de la campagne, ce projet pilote a permis de tirer des leçons importantes. Nous croyons que celles-ci continueront d’aider à améliorer la manière dont nous positionnons le Nouveau-Brunswick et engageons avec de potentiels citoyens et citoyennes à l’avenir. Bien sûr, il va falloir adresser tout ce qui a trait au logement abordable pour bien accueillir ces nouveaux arrivants et arrivantes dans notre magnifique province. Ensemble, accueillons-les à bras ouverts !
Gaëtan Thomas
Président, directeur-général
Conseil économique du N.-B.