Chroniques

Depuis 2019, à maintes reprises, nous avons souligné l’importance de l’innovation et l’adoption de nouvelles technologies pour devenir plus compétitif. Nous savons tous que l’innovation passe par la créativité et le courage entrepreneurial. Il faut admettre qu’il ne faut pas avoir froid aux yeux pour innover dans ce monde où les technologies avancent de façon fulgurante et les attentes des consommateurs sont de plus en plus grandes. Les communications dans les médias sociaux apportent aussi une nouvelle réalité pour nos entreprises car le mécontentement des clients devient visible en quelques secondes. Cependant ceux-ci sont aussi impressionnants et positifs car les clients peuvent aussi s’entraider face à des défis et si on écoute bien, ils offrent souvent des pistes de solutions pour les entreprises.

Depuis le regroupement, UNI Coopération Financière, une force économique et sociale de 1000 employés, continue d’innover avec ses moyens pour demeurer compétitive. C’est pourquoi UNI s’est lancée courageusement dans une modernisation et un retour vers l’autonomie en se réappropriant ses capacités technologiques et opérationnelles imparties à Desjardins depuis plusieurs décennies. Aujourd’hui, ça prend beaucoup de courage pour gérer le changement et toute l’équipe d’UNI sous le leadership de Robert Moreau et de leur Conseil d’administration (CA) l’ont clairement démontré durant les dernières semaines.

Portée par ses valeurs de solidarité, responsabilité et courage, les employés, le CA et les dirigeants d’UNI ont mis tous les efforts pour réaliser et accompagner leurs clients dans cette transition. Bien que celle-ci ne fut pas réalisée sans embûches, UNI fait preuve de compassion pour ses membres et travaille sans relâche afin d’aider ses membres avec les inconvénients rencontrés durant cette période de transition.

Nous croyons qu’il est important de souligner l’importance de ce changement pour UNI et l’économie au Nouveau-Brunswick avec les faits suivants :

• Plus de 100 nouveaux emplois bien rémunérés
• Ces emplois, créés dans nos régions, maximisent les bénéfices qui restent dans notre province
• Muni de sa nouvelle plateforme, UNI aura la capacité d’offrir des produits financiers innovants pour ses membres et pourra poursuivre sa croissance à travers le Canada renforçant ainsi ses capacités d’investir dans nos collectivités

Les communautés francophones et acadiennes se sont dotées de cette institution financière depuis plus de 87 ans afin de se donner l’autonomie d’investir pour supporter le développement de nos entreprises et notre communauté. Saviez-vous qu’UNI a investi plus de $12 millions au cours des cinq dernières années en dons, commandites et bourses d’études pour nos jeunes et nos organismes communautaires? Aucune grande banque investit autant qu’UNI dans nos organismes communautaires au Nouveau-Brunswick. De plus, au cours des deux dernières années, UNI a généré 12,5 millions $ en ristourne pour ses membres. UNI demeure présente dans nos communautés aux niveaux économique et social!

Nous sommes fiers de nous joindre à nos membres du Conseil économique du Nouveau-Brunswick (CÉNB) qui ont choisi de supporter UNI dans cette transition afin de continuer à appuyer une institution acadienne qui a l’audace, le courage et la sagesse d’investir et d’innover. Nous tenons aussi à remercier l’engagement des employés et à féliciter le leadership de l’équipe de direction et du conseil d’administration pour la réalisation de ce grand projet de transformation. Enfin, nous tenons aussi à remercier les membres pour leur patience et compréhension et leur support continu envers ce grand bâtisseur de nos communautés.

Gaëtan Thomas
Président-directeur général du CÉNB