Chroniques

La rétention des employés est l'un des aspects les plus importants de toute entreprise. Le coût du recrutement et de l’intégration d'un nouvel employé peut être élevé, il est donc important de s'assurer que vos employés sont heureux et motivés. Mais que faire si vous ne savez pas comment vous y prendre ? Ne vous inquiétez pas, vous n'êtes pas seul. De nombreux propriétaires d'entreprise sont confrontés à ce problème.

Il existe de nombreuses ressources disponibles pour vous aider à apprendre l'art du recrutement, de l'intégration et de la motivation des employés. Une excellente façon d'apprendre est d'étudier les meilleures pratiques des autres. En observant ce qui a fonctionné pour d'autres entreprises, vous pouvez mieux comprendre quelles stratégies et tactiques sont les plus susceptibles de réussir dans votre propre organisation. Il ne faut toutefois pas sous-estimer la reconnaissance qui est une excellente façon de montrer à vos employés que non seulement vous avez besoin d'eux, mais que leur travail fait partie intégrante de la réalisation des objectifs de l'entreprise. Elle peut prendre de nombreuses formes, comme des primes de performance, de la formation ou tout simplement quelques mots aimables de votre part. Vous devez également vous assurer que vos attentes soient claires et raisonnables, et que les employés ont le sentiment de faire partie d'une équipe.

Certes, les employeurs sont toujours à la recherche de moyens simples et rapides pour améliorer leurs stratégies de recrutement, d'intégration et de motivation des équipes. À cet égard, le RDÉE NB a récemment consulté des propriétaires d'entreprise et des employeurs francophones sur leurs besoins en ressources. Le but de cet exercice est de développer celles qui aideront le mieux les employeurs dans leur processus de recrutement, d'intégration et de motivation. Les commentaires que nous avons reçus sont inestimables et nous aideront à créer des ressources adaptées aux besoins des entreprises de la province.

Mais, fait intéressant, parmi les commentaires reçus, plusieurs employeurs ont déclaré que pour motiver leurs équipes, ils sont conscients qu'ils doivent eux-mêmes être motivés. Il y a quelque chose à dire sur le pouvoir de la motivation. Elle peut être un outil puissant, tant pour les employés que pour les employeurs. Après tout, lorsque les employés sont motivés, ils sont plus susceptibles de donner le meilleur d'eux-mêmes et de réaliser de grandes choses. Et lorsque les employeurs sont motivés, cela déteint souvent sur leurs équipes, ce qui se traduit par un environnement de travail plus productif et positif. N’oublions pas que ça se reflète également sur la rétention de la main-d'œuvre.

Il est donc essentiel pour les employeurs et propriétaires d’entreprise de trouver des moyens de rester motivés. De nos jours, faire des affaires, ça demande beaucoup d'efforts. Entre la gestion des horaires, la supervision des projets et la recherche de contrats, il est facile de se sentir dépassé. Il est important de prendre soin de soi, de décompresser et de trouver ce qui permet de recharger ses batteries ! Lorsque vous êtes dans un bon état d'esprit, vous pouvez donner le ton qui motive votre équipe.

Enfin, en matière d’embauche, de recrutement et de motivation des équipes, rien ne vaut la puissance et la richesse de votre réseau lorsque vous avez besoin d’un coup de main. Parfois, il peut être difficile de trouver seul le chemin qui vous permettra de relever les défis auxquels vous êtes confronté. Faire appel à des personnes en qui vous avez confiance, comme d’autres entrepreneurs, peut vous aider à recevoir des conseils avisés ou des solutions utiles. En plus de vous donner des conseils sur la meilleure façon de gérer cette situation difficile, ils peuvent vous recommander des employés potentiels pour votre entreprise. Sur ce, je vous souhaite un excellent mois d’août !

 

JOHANNE LÉVESQUE

DIRECTRICE DU RDÉE NB