Chroniques
Le CÉNB souligne plusieurs réalisations durant son AGA
Nous avons aussi discuté des changements importants au niveau du personnel administratif pour renforcer notre équipe en janvier cette année. Par conséquent, nous avons amélioré nos compétences en communication et avons achevé des projets importants visant l’excellence opérationnelle. Nos grandes réalisations témoignent des actions accomplies par le CÉNB et M. Claude Francoeur a souligné les plus importantes comme suit :
- 66 nouveaux membres et implantation d’un CRM pour la gestion de la relation avec la clientèle comme fondation pour nous permettre d’offrir une meilleure visibilité pour nos membres et activer la force de notre réseau ;
- Plusieurs ententes de commandites négociées sur trois ans et un surplus financier pour une deuxième année consécutive ;
- La relance de notre fondation avec une entente de 150 000 $ sur trois ans avec Mme Hermante Ayotte, une entrepreneure native du N.-B. qui désire reconnaitre et encourager l’entrepreneuriat chez les femmes ;
- Une stratégie de collaboration avec le gouvernement provincial qui porte fruit avec l’investissement de 5 M$ pour appuyer les projets de R&D, l’innovation et des actions concrètes pour donner suite à nos recommandations pour éliminer les barrières administratives visant l’accélération du processus d’immigration ;
- Finalement, la relance du réseautage en présentiel avec nos membres avec des prix Coups de cœur en région et le retour de nos déjeuners-causeries et de notre Banquet de l’entreprise de l’année en présentiel malgré la pandémie.
Avec l’engagement et la force de notre conseil d’administration, nous sommes prêts à continuer de bâtir pour faire avancer encore plus loin l’économie du Nouveau-Brunswick avec nos membres. En 2022-2023, les trois grandes priorités du CÉNB avec le leadership de nos président(e)s de comités et de l’équipe du CÉNB seront axées sur :
1) L’accès à la main-d’œuvre qualifiée à travers un processus d’immigration simplifié, la reconnaissance des compétences, continuer de déployer des stratégies pour attirer les familles à venir s’établir au N.-B. et d’implanter des stratégies pour répondre à la pénurie du logement
2) L’amélioration de la productivité en formalisant nos partenariats auprès des institutions postsecondaires pour appuyer l’innovation et l’entrepreneurship, continuer nos discussions avec les instances gouvernementales afin d’augmenter l’enveloppe budgétaire pour appuyer les investissements en innovation et vers la transformation numérique et l’accès au 5G.
3) La poursuite de nos objectifs d’excellence opérationnelle incluant notre proposition de valeur pour nos membres, l’optimisation de nos outils de gestion de notre clientèle pour offrir une plus grande visibilité à nos membres, renforcir notre présence sur le web et sur les médias sociaux, ainsi que le recrutement de 75 nouveaux membres.
M. Francoeur a conclu son rapport en remerciant les membres bénévoles du conseil d’administration (CA) qui font un travail remarquable : « De plus, je désire remercier tous mes collègues du CA pour leur dévouement et pour leurs contributions envers notre mission et passion commune au CÉNB. Je vous remercie pour votre confiance et votre support. Depuis deux ans, nous avons accueilli beaucoup de sang neuf au CA. Je suis heureux de confirmer que tous nos administrateurs, administratrices, conseillers et conseillères qui étaient en fin de mandat ont tous décidé de renouveler pour un nouveau mandat, preuve de leur engagement sans précédent. Je suis heureux de pouvoir compter sur vous pour la réalisation de notre grande mission. Ensemble, nous avons une longueur d’avance afin de propulser le CÉNB vers de nouveaux sommets. Nous aurons certes besoin de votre énergie afin d’affronter une nouvelle période tumultueuse qui s’annonce avec la dynamique économique qui se pointe à l’horizon. »
Gaëtan Thomas
Président-directeur général