Chroniques

Ça y est, j'ai fait le saut de gestionnaire en développement communautaire à directrice du RDÉE NB. Il y a sept ans, lorsque je me suis jointe au RDÉE NB, je n’avais pas pensé un jour diriger cet important organisme. Je me rappelle qu’à mes premiers jours, j'ai été frappée par la vision claire et le fort potentiel d’excellence qui existent au sein de l'organisation. J’ai vite compris qu’au RDÉE NB, nous pouvions faire bouger les choses. Mais ce qui m’a le plus impressionnée, c’est la volonté de réussir de mes collègues, que rien ne peut les empêcher d’atteindre leurs objectifs pour les communautés francophones du Nouveau-Brunswick. Et ça, j’y adhère !

Après avoir été choisie pour être la nouvelle directrice, je me suis retrouvée avec de grandes questions. Quelle est ma vision pour notre organisation ? À première vue, je veux continuer de sensibiliser les gens au précieux travail effectué par le RDÉE NB dans toute la province et poursuivre l’établissement de partenariats avec les communautés et les entrepreneurs francophones. Il faut comprendre que même si je suis toujours à la recherche de moyens d’améliorer mon travail, je ne veux pas tout changer. Je reconnais l’importance de construire sur les bases existantes, celles édifiées par Johanne pendant ses près de 20 ans au RDÉE NB. Et sachez qu’elle a accepté d’agir comme mentor ! Ça, c’est très rassurant puisqu’un ou une mentor est un atout important pour toute personne qui reprend le flambeau d’un organisme ou d’une entreprise. Johanne a non seulement une vaste expérience de ce à quoi j'aurai éventuellement à faire face, mais elle pourra me guider pendant la période de transition.

Je sais qu’au cours de la prochaine année, je ferai face à de nombreux défis pour faire croître le RDÉE NB. L'un des plus grands défis sera de trouver suffisamment de personnel qualifié pour répondre à la demande croissante de nos services. Avec les défis de main-d'œuvre auxquels nous sommes confrontés, il est de plus en plus difficile de trouver des travailleurs, surtout dans les régions rurales. Je devrai également travailler dur pour retenir les employés actuels. Avec tant d'entreprises et d’organismes qui se disputent des ressources limitées, il est plus important que jamais de créer un lieu de travail agréable et gratifiant pour tous les employés. En relevant ces défis, j'espère aider le RDÉE NB à poursuivre sa croissance et à devenir un atout encore plus grand pour la province du Nouveau-Brunswick.

Enfin, ma méthode de gestion consiste certainement à ne pas abandonner, même si le défi semble immense ou l'objectif inatteignable. Mes amis vous diraient que je suis le genre de personne qui continue d’avancer, même face à l'adversité ou aux problèmes de la vie. En fait, ils pourraient dire que c'est mon esprit indomptable qui me permet d'affronter ces défis de front et d'en sortir plus forte, pour moi et pour ceux et celles qui m’entourent ! Bien entendu, relever des défis exige d’être ouverte à la collaboration, au travail d’équipe et à la communication. Pour moi, c’est l'essentiel pour créer des solutions réellement innovantes. J'ai la chance d'avoir une équipe ouverte, qui est prête à collaborer et à expérimenter de nouvelles idées. Ensemble, nous avons pu réaliser des choses incroyables. Et je crois qu'en continuant à travailler ensemble, nous serons en mesure d'accomplir encore plus de choses à l'avenir pour les communautés francophones du Nouveau-Brunswick.

 

Marie-Eve Michon

Directrice du RDÉE NB