Chroniques

Le Nouveau-Brunswick connaît d’importants défis de main-d’œuvre et, parmi les solutions préconisées, nous mentionnons régulièrement l’immigration économique, le rapatriement de Néo-Brunswickois exilés, l’automatisation et la robotisation. Une autre avenue intéressante à explorer s’avère fort simple, mais souvent oubliée, voire négligée, soit l’embauche d’une personne ayant un handicap. Pas moins de 23 pour cent de la population active du Nouveau-Brunswick, soit 109 280 personnes en âge de travailler, présente un handicap quelconque et ce bassin de population s’avère souvent inexploité par les employeurs pour y recruter de nouveaux employés.

D’ailleurs, j’ai eu le plaisir de rencontrer la semaine dernière l’équipe du Service du soutien aux employeurs du Nouveau-Brunswick, organisme dont la mission est justement d’appuyer les employeurs dans l’embauche de personnes avec un handicap. Plusieurs mythes entourent l’embauche comme, par exemple, que les gens avec un handicap s’absentent plus souvent du travail, alors qu’au contraire, les études démontrent qu’elles ont un meilleur taux d’assiduité. D’autres pensent qu’il faut constamment les aider à accomplir leurs tâches, ce qui se révèle faux si on leur offre une formation adéquate.

Une autre méconnaissance répandue concerne les sommes nécessaires pour adapter un milieu de travail aux employés avec un handicap. En fait, 80 pour cent des accommodations coûtent moins de 500 $ et, de plus, des programmes gouvernementaux permettent de réduire certains frais. Mentionnons également qu’un milieu de travail plus accessible et diversifié bénéficie à tous, autant aux employés qu’aux clients et fournisseurs. En outre, des agences comme le Service de soutien aux employeurs sont présentes pour aider les employeurs à devenir plus inclusifs et accessibles aux personnes avec un handicap avec des services gratuits d’information et de soutien pour le recrutement et la formation.

Par ailleurs, l’embauche d’une personne avec un handicap permet non seulement de combler un besoin de main-d’œuvre, mais présente de plus quelques avantages concurrentiels. Des études démontrent qu’elles sont aussi productives et performantes que les autres employés et qu’elles offrent un excellent rendement au niveau de la sécurité et du taux d’absentéisme. Leur taux de rétention s’avère supérieur aux autres employés, ce qui diminue le roulement de personnel et réduit les coûts. Au niveau national, plus de la moitié des personnes ayant un handicap possède un diplôme d’étude secondaire et que plus d’un tiers d’entre elles ont obtenu un diplôme post-secondaire. Enfin, mentionnons que les personnes avec un handicap présentent de grandes capacités d’adaptation et d’innovation, ce qui s’avère toujours un avantage pour une entreprise. Alors, quand viendra le moment de recruter vos prochains employés, n’hésitez pas à aller au-delà du handicap et considérez plutôt les habiletés de la personne.

Thomas Raffy
Président-directeur général
Conseil économique du Nouveau-Brunswick inc.